下を向いている組織って、ありますよね。 ・何をしてもリアクションがない ・自分では動き出すことはない ・できない理由から始まる ・不平不満をばかり言う ・挨拶もしない などなど、ほんとに際限なく挙がってきます。 だったら辞めればいいじゃないの？と…

組織には間が存在します。その間を埋めることとが組織形成で一番大事です。 これが私の組織論で、半分ぐらいを占めている大事な指針です。 Mgr と 現場 部門長 と Mgr 経営層 と 部門長 経営層 と 子会社 などなど。これに限ったことではないが、組織には「…

元LINE、現C Channel CEO森川さんのコメント 様々な新規事業やベンチャーのマネジメントを見てきて課題だなと思うところがあります。それはグロース経験のないマネージャーは今ある資源をベースにマネジメントをするということです。目の前の人材の成長やマ…